Üzlet-fejlesztési tanácsadás
Üzletfejlesztési tanácsadási szolgáltatásaink célja, hogy a nagy hozzáadott értékű üzleti lehetőségek felkutatása mellett hatékonyan tudjuk támogatni ügyfeleinket projektjeik sikerre vitelében is.
A klasszikus projektvezetési eljárásokon túl, segítünk az agilis projektmenedzsment felé történő nyitásban, és segítjük ügyfeleinket vállalataik agilis transzformációjában is.
Komplex üzletfejlesztési tanácsadás
Üzleti lehetőségek elemzése, projektmenedzsment
Ügyfeleinkkel való együttműködéseink keretében először feltérképezzük az elérhető, nagy hozzáadott értékű üzleti lehetőségeket. Amennyiben ügyfeleink menedzsmentje egy projekt megvalósítása mellett dönt, támogatjuk ügyfeleinket projektjeik megvalósításában.
Projektelőkészítés
Üzleti lehetőségek elemzése
Vállaljuk ügyfeleink üzleti lehetőségeinek és üzleti terveinek elemzését és kiértékelését. Elemzéseinket különféle dimenziók mentén végezzük, mint például pénzügyi terv elemzése, megvalósíthatóság és kockázatok elemzése, iparágelemzés, stb.
Projektmenedzsment
Szakértői projektvezetés
Szakértői projektvezetési szolgáltatásaink keretében szoros együttműködésben támogatjuk ügyfeleinket a teljes projekten keresztül. Célunk, hogy a projekt megvalósítása során a lehető leghatékonyabb módon tudjunk értéket teremteni ügyfeleinknek.
Agilis transzformáció
Módszertani oktatás cégeknek
Vállaljuk ügyfeleink munkatársainak agilis módszertani oktatását, és a vállalat agilis transzformációjának menedzsmentjét. Ennek keretében a kollégák megtanulják a kiválasztott agilis módszertan működését, valamint egy próbaidőszak keretében annak alkalmazását is.
Maximális hozzáadott érték
Nagy hozzáadott értékű üzleti lehetőségek
Szakértőink folyamatosan monitorozzák a piacokat, új, nagy hozzáadott értékű üzleti lehetőségek után kutatva. Szakterületünk elsődlegesen a hazai és nemzetközi K+F és innovációs projektekre, valamint klasszikus nagyvállalati (pl. eszközbeszerzési, infrastruktúrafejlesztési) projektekre terjed ki.
Üzletfejlesztési szolgáltatásaink
Üzletfejlesztési szolgáltatásaink szívesen vállaljuk a potenciálisan megvalósítható üzleti lehetőségek felkutatását és kiértékelését, ügyfeleink projektjeinek klasszikus és agilis módszertanok mentén történő teljeskörű projektmenedzsmentjét, valamint a vállalatok átfogó agilis transzformációjának támogatását.
Kérjen ajánlatot most!
Vegye fel a kapcsolatot velünk ajánlatkérési űrlapunk kitöltésével! Üzenetének beérkezését követően keresni fogjuk Önt további egyeztetés céljából.
Üzleti lehetőségek elemzése, új lehetőségek felkutatása
Vállaljuk ügyfeleink potenciális üzleti lehetőségeinek átfogó elemzését, és üzleti terveik kezdeti értékelését. A klasszikus pénzügyi projektértékelési eljárásokon túl, átfogó elemzéseink más dimenziók mentén történő vizsgálatokat is tartalmaznak, pl. megvalósíthatósági tanulmány készítése, kockázatelemzés, iparágelemzés és piackutatás, finanszírozási és adózási elemzések.
Projektmenedzsment a tervezéstől a projekt zárásáig
Teljeskörű projektmenedzsment szolgáltatással támogathatjuk ügyfeleink projektjeinek a megvalósítását, végigkísérve őket a teljes projekten keresztül. Szakértőink a projekt jellegétől függően döntenek arról, hogy klasszikus vagy agilis projektvezetési módszertant alkalmaznak.
Agilis transzformáció – Agilis módszertan oktatása
Ügyfeleink számára átfogó agilis transzformációs szolgáltatást biztosítunk, melynek keretében a feltérképezzük a vállalat meglévő folyamatait és javaslatot teszünk az agilis projektvezetésre való átállás lépéseire és megvalósítására. Ügyfeleinknek elsősorban a Scrum módszertan bevezetését javasoljuk az agilis transzformáció során.
Kapcsolat
Kérdése van?
Vegye fel a kapcsolatot velünk! Küldje el kérdését, üzenetét az alábbi űrlap segítségével. Munkatársaink örömmel válaszolnak a felmerülő kérdésekre és adnak ajánlatot a további együttműködést illetően.
Apex Advisory
Hisszük, hogy alaposan kidolgozott, magas szakmai színvonalú módszertanjaink segítségével hatékonyan tudjuk támogatni a hazai vállalatokat céljaik elérésében, legyen szó akár a projektjeik finanszírozásáról és megvalósításáról, innovációmenedzsmentről vagy a generációváltás sikerre viteléről.